最后你还会发现，运营工作很大一部分就是如何通过不断的思考、判断和执行，找到输入输出更好的路径和方法，从而达到你想要的结果。本节我们就到这里为止。下一节我会和大家讲另一个我认为是优秀运营必不可少的特征，尤其是社区化、用户互动性强的产品的运营，基本上很少有人讲过。 2.2 作为一名经营者，在我最大的竞争力和“信念”这一节，我想讲一点特别的。如果要说得更大一点，甚至可以说：这是我作为一个经营者的信念，也可能是我作为一个经营者最大的核心竞争力。在我看来，很多操作的差距可能不在于硬技能，而在于意识，或者我要提到的思维模式。之所以成为我的核心竞争力，是因为大概接近90%的运营都缺乏这样的意识和思维。有了这种意识的运营，才有可能赢得无数用户的追随和喜爱；而没有这种意识的操作很可能只能在用户面前一步步执行，观看转换，生成数据，然后一点一点跟随数据。好吧，为了让你更好地理解，我先告诉你一些事情。大约半年前，我完成了一件看起来有点难以置信的事情：我用自己的个人公众号“黄的世界”（现已更名为“黄又灿”），粉丝数只有一万多。 》）发布众筹，限3个名额，仅对企业高管、经理等开放。

网站建成后，首先要考虑的是如何推广和运营网站，以及如何优化网站。您考虑过以下几个方面吗？网站运营将重点关注如何优化网站。说说自己的做法： 1.网站主题、名称，选对一个网站的名称是网站未来发展目标定位的前提。 2、用户体验：定义网站形象设计，满足用户的色彩感和视觉便利性。 3、柱截面分类。根据网站的发展方向和站长的管理能力，对网站进行分类并设置相应的版块。 4、网站特点。每个网站都必须有相应的特色，就像网站的灵魂一样。如果千篇一律，没有主打特色，就无法留住访客，培养长期用户。 5.版面和色彩布局不宜过于繁琐。这会给人一种混乱混乱的体验，而且不适合以后的更新，从而损害网站的权重。颜色尽量不要超过五种，并且根据网站所在的行业来划分配色。 6.速度和效果。如果打开速度太慢或者无法完全打开，这将直接影响游客的体验。目前主流的网页格式是使用Div CSS静态网页来制作网站页面。 7、亲和力、互动性。亲和力是指网站容易被用户群体所接受。而交互性是指体验网站提供给用户的功能的便捷性，实用而不繁琐。 8.广告整合。广告是为了网站的运营。如今，建设网站时需要理性。你不能只专注于娱乐。您还必须考虑如何使网站盈利。只有网站能够盈利，才有利于网站的长远发展。但要注意广告设计的投放，以免损害网站形象。网站设计和广告应该结合起来。 9、网站更新、内容更新和维护相当于网站的命脉。如果网站建成后无人管理、维护和添加新的内容，该网站就相当于一个死站。只有不断的管理和更新，网站才能变得更有活力，吸引更多的用户。 10.网站标签设计。例如，在网页标题设计中，应以内容的主题作为标题，或者定义网页内容的关键词。标题应该在15个字左右，关键字标签中最好是三个字。网页描述可以是适当的。30字左右就够了。 11、网站合作。网站合作的目的是互相协助，互相促进。合作方式主要体现在与相关网站交换栏目、交换友好链接等。这样可以互相帮助增加网站流量，增加网站粘度。 12.地图和内部结构。网站地图是为了方便搜索引擎抓取，可以增加网站收录。内部结构是网站从内到外的内部链接可以互相引导，方便搜索引擎抓取。 SEO优化在于细节。俗话说，技在细微处。本文仅简单分析相关概念。只有考虑到方方面面的细节才是做好网站优化的关键。

所谓运营，其实和管理是同一个意思，就是自始至终把一件事做好。在项目中，这个人可能是项目经理。在一个企业中，这个人可能是CEO。我谈一下我个人对于如何经营好企业的看法。企业运营是全局管理的事情，是有方向性、框架性的工作。

有了这七招，——就掌握了阿里巴巴的第一招：建设和维护好店铺。商店相当于您的实体店。多关注门、风格、橱窗、产品展示、公司介绍。毕竟，这是您与客户沟通的窗口。努力和不努力会有不同的结果。第二招：用好贸易通，让贸易通长期在线。这是关键。如果可能的话，您也可以在晚上12点之前请专人照顾贸易通。你不知道顾客什么时候来找你。如果你不主动，就应该等待再等待。此外，如果贸易通活跃度高，还可以在不花钱做广告的情况下获得阿里巴巴的额外宣传。我司多次荣获行业最高的阿里巴巴活动，并得到了大量的宣传和推广，并从中获利。第三招：经常发布产品信息，以便客户搜索到你的产品。因此，应经常发布产品信息，使信息处于前沿。否则，你就会淹没在海量的信息中，迷失在大海中，得不到机会。每天发布产品信息是必须的。用于发布产品信息的图片必须美观、引人注目。清晰度是必须的。描述尽量详细，让顾客产生购买欲望。第四个技巧：参与竞价排名不仅可以让客户搜索到你的产品，还可以让他们第一眼看到你的产品。客户往往没有耐心翻很多页来查找信息，因此排名越高，机会就越多。投标排名可以使公司的产品信息排名前三。当客户搜索这个产品时，他们首先看到的就是你的产品，浏览率很高。自然，你比别人有更多的机会。参与竞价时，最重要的是选择关键词。根据客户的搜索习惯选择合适的关键词非常重要。另请参阅该关键字的搜索量。花钱并得到结果。中国人的习惯就是关注第一，如果资金允许，就应该考虑争夺头把交椅（即排名第一）。正确运用竞价可以给你带来意想不到的好处。当然，配合标后工作也非常重要。做这些事情可以让客户看到你的产品并初步了解你。客户将通过贸易通来找您。如果您善用贸易通与客户进行有效沟通，一定能为您带来生意。阿里上的社区资源相当丰富。利用好社区资源，让客户认识你、了解你也很重要。孙子兵法强调奇与正的结合。善用论坛和博客有时可以带来意想不到的惊喜。第五招：善用论坛，有空就逛论坛。你可以结交很多好朋友。拥有更多的朋友让生活变得更轻松。另外，多发高质量帖子，特别是相关行业的帖子。如果您的帖子足够令人兴奋，客户就会跟随引导并找到您。每个人都想与专家打交道。尽可能成为某方面的专家，写一些好文章，你会收获很多。当然，巧妙地利用论坛来宣传公司、产品和个人是一门学问。顺便说一下，阿里巴巴论坛的浏览量可以让一些帖子不用花钱做广告就可以被百度等搜索引擎搜索到。提示6：充分利用博客。客户如果想要长期合作，肯定会想方设法去了解你。事实上，我很早就开始写博客是为了自己的娱乐。后来很多顾客告诉我，他们是看了我的博客才下单的。因为我像一个人，看了我的博客就放心了，所以很快就下单了，这就解决了信任的问题。最近我努力把自己的博客做到人性化和专业化，收到了很好的效果。当然，博客营销的一个关键点就是设置关键词，输入搜索引擎，让更多的客户找到你。这也是成功的关键。第七个秘诀：刻意围成一个圆圈。社区是一个人力资源非常丰富的地方。与圈子里的专家互动也很重要。业务联盟，信息互通，资源共享，多方合作。这是在阿里巴巴做生意的一项高级技能。

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原发布者： 蒋尚书

近年来，我遇到最多的谈话场景和问题一直是这个问题：——：你是做什么的？答：我从事互联网行业。再问：什么是运营？运营具体是做什么的？ ……这个问题我经历过太多次，每次听到都会头皮发麻。最重要的是，你会发现尝试回答“什么是运营？”这个问题并不总是那么容易。如果你想把这个问题解释清楚，几乎可以写一本书了。顺便说一句，我们必须添加一个前提。我们这里所说的运营特指互联网环境下的网站和产品运营。那么，我们先来回答一个更容易回答、更实用的问题。 ——运行时到底会做什么？从基础层面来说，运营应该重点关注和涉及的工作通常包括以下三个方面：吸引新客户、留住客户、促进活跃度。所谓吸引新用户，就是给你的产品带来新的用户。吸引新用户的手段和方式可以多种多样。可以是策划、制造一个可以传播的话题和事件，可以是广告，可以是在网站上举办活动，也可以是通过微博、微信。 ……因此，在吸引新客户的层面上，一项操作可能会涉及到上述一种或多种方法。我们来看看保留率。所谓留存，就是用各种运营手段，保证用户被你的产品、网站吸引后，最终愿意留下来和你一起玩。与保留相对应的指标称为保留率。更详细一点，可以细分为次日留存、7天留存等。一个产品最悲惨的情况就是花费大量资金和资源大量引进用户，却发现用户保留率低得可怜。刚刚简单聊了一下

看了你的帖子，我只是一个陌生人，需要努力学习。

作业是作业过程的计划、组织、实施和控制。它是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理任务的总称。从另一个角度来看，运营管理也可以指对生产和提供公司主要产品和服务的系统进行设计、运行、评估和改进的管理工作。网站运营：是指为提高网站服务用户的效率而进行的网站后期运营管理相关的工作；范围通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等，网站运营常用指标：PV、IP、注册用户、在线用户、网站跳出率、转化率、付费用户、在线时间、购买频率、ARPU值根据网站的功能确定网站技术解决方案。 1、使用稳定、处理速度快的南北互联服务器。 2. 选择操作系统，使用Unix、Linux 或Window2000/NT。经过分析，我们会投入功能的开发，重点关注稳定性和安全性。 3、是否使用系统解决方案提供的企业互联网解决方案和电子商务解决方案，还是自行开发。 4、网站安全措施、防黑客、防病毒解决方案。 5、相关程序开发。如网页程序ASP、PHP、JSP等数据库程序。我们推荐PHP 或基于ASP 的模制发布系统。内容规划1、根据门户网站的用途规划网站内容。 2.电子商务网站应提供会员注册、详细服务信息、信息搜索查询、个人信息保密措施、相关帮助等。 3.如果网站栏目较多，否则考虑聘请网站编程专业人员负责相关内容。注意：网站内容是吸引访问者访问网站的最重要因素。没有内容或不切实际的信息不会吸引访问者。网页设计1、网页设计和美术设计要求。网页美术设计一般要与网站的整体形象一致，必须符合CI规范。注意网页色彩、图像应用和布局规划，保持网页整体的一致性。网页的设计由艺术家检查。整体形象和规格必须符合CI，上下呼应。图片和模块的放置也有自己的特色和风格。这与果子狸一致。请从中了解更多。 2、采用新技术时，应考虑目标受众的分布地区、年龄段、网络速度、阅读习惯等。 3、制定网页改版计划，比如半年到一年内大规模改版等。一个网站完成后，不要太频繁地进行大的改动。每年更换一次。改变时不要破坏大风格和基调。网站维护1.服务器及相关软硬件的维护，评估可能出现的问题，制定响应时间。服务器软硬件的维护尤为重要，需要进行多方面的测试才能确定相应的速度。 2.数据库维护。数据的有效利用是网站维护的重要组成部分，应认真对待数据库维护。程序的数据库维护相当于商品种类的盘点。当货种打乱时，将是一件非常麻烦的事情，所以必须定期维护节目数据库，清理不必要的冗余。 3.内容更新和调整等。网页必须经过一段时间的更新和内容调整，以便浏览者能够看到新的内容。 4、制定相关网站维护规定，使网站维护制度化、规范化。应制定网站维护制度和规范表，并由专人负责。只有这样，才能保证网站运营的质量和效率。网站运营项目包括网站策划、网站设计、网页制作、网站编辑、网络营销、搜索引擎优化seo、网站统计、流量分析等。

这属于一种新的、不断变化的节奏！与其把所有的精力都花在这些方面，不如想想如何增加动力会实际得多。完全可以装一个is语音，106频道几千人，安宁宝宝说的。确实，一切操作的前提都是有一定的排名和评论。抛开这个不说，谈论一切都是假的。与其花那么多心思和费用，还不如自己走捷径。基本上任何有一点想法的人都不会错过这方面的突破，因为这是最直接、最直接的方式。希望对您有一定的帮助，谢谢！

1、定位：无论做任何事情，无论是传统营销还是网络营销，定位对于最终能否顺利进行起着至关重要的作用。准确且差异化的定位是项目成功的一半。 2、引流：简单来说就是将你定位的精准目标用户引导到你预设的容器中（必须是精准用户），这个容器可以是网站、论坛、微信公众号、微博或者你自己数据库，这是网站运营的第一步，也是最重要的一步，因为没有人，无论背后的技术有多么牛逼，都没用！因此，精准的用户群体是基础。 3、留存：当你的用户群来到你的网站后，我们接下来要做的就是通过一系列的运营方法来提高他们的访问粘性，让他们停留在最大的比例，并维持他们的Activity，形成长期的粘性。和他们互动关系，最重要的是解决他们的需求！ 4、转化：通过前面的引流和留存操作，你可以把前面的流程看做是一个漏斗模型，越往底部走，用户数量就逐渐减少。事实上，在转换步骤时，我们理想的状态是保证漏斗的两个斜率尽可能陡！转化有很多不同的维度，比如注册、下载、购买等，我们运营的最终结果就是提高转化率！ 5、优化：无论你多么牛逼，都不可能达到100%的转化率，所以数据分析和优化是非常有必要的。我们必须收集数据来构建整个漏斗模型，并使用数据分析来确定哪个步骤出现问题以及应该从哪里开始优化.所以数据驱动的决策是有意义的！

所谓运营，其实和管理是同一个意思，就是自始至终把一件事做好。在项目中，这个人可能是项目经理。在一个企业中，这个人可能是CEO。我谈一下我个人对于如何经营好企业的看法。企业运营是全局管理的事情，是有方向性、框架性的工作。当然，细节的把握也是必要的。毕竟框架也是由细节组成的。在古代，操官就是军师，制定军事战略，布置战术，安排将帅。看过历史剧的人都熟悉类似的场景：诸葛亮拿着地图观察，圈出圆点，然后坐在台上挥动羽扇，从笔筒里拿出几个令牌扔在上面。舞台。他下去喝道：“张飞听令，今夜三更，从左攻曹营。” “马谡听令，今夜二更，你率领三军直奔吕布营寨，闹事，立即撤退，不可不战，否则，将受违反军令的惩罚。” ” “全体官兵听令，兵马行动，粮草跟随，不得有差错……”。对了，这也是一个操作！战略、大局、方向、框架，都是可以用来描述作战定位的词语。了解了操作的含义之后，我们再来看看如何操作好。企业运营需要考虑哪些方面？ 1、资金链资金是运营首先要考虑的。启动一个项目需要多少资金以及有多少可用资金？当资金无法支持运营计划时，是否应该考虑融资？如何通过自己的运营将这些资金变成雪球，为投资者带来最大化的回报，是运营的核心职能。因此，经营者必须考虑项目投资额、资金回收时间和周转周期、运营费用（固定资金和流动资金）。 2.您想销售什么产品？该产品的市场容量有多大？这是产品线的规划和市场的预测。经营者在开发或推出一种产品时，首先要考虑该产品的前景以及整个市场能产生多少销量，然后再考虑向消费者提供什么样的产品。产品。我举一个很简单的例子：一家公司生产筷子。通过研究，我们了解到，中国的筷子使用方式大致有两种：一种是重复使用，一种是一次性使用。可重复使用筷子的平均单价为10元，一次性筷子的市场平均单价为0.2元/支。有12亿人使用筷子。平均每个人每年会使用两次可重复使用的筷子。平均每人每年消耗5双一次性筷子。那么如何规划产品线并预测其市场容量呢？通过以上假设，我们大致可以有这样一个方向：在产品线层面，我们可以生产两种类型的筷子，即重复使用的筷子和一次性使用的筷子。如果市场更加细分，我们可以考虑可重复使用的筷子。细分为高档象牙筷子、中档银筷子、低档竹筷子、塑料筷子等。一次性筷子又可细分为包装筷子和单独销售的筷子。